为助力企业管理者提升战略思维与实战能力，网络学院于2018年11月正式上线企业管理咨询系列新课。本系列课程聚焦企业管理核心问题，结合前沿理论与实践案例，帮助学员系统掌握管理咨询方法与工具。

一、核心课程概览
1. 《战略咨询方法论》
- 内容：SWOT分析、价值链重构、竞争战略制定

• 特色：结合阿里巴巴、华为等企业实战案例

1. 《组织效能提升实务》

• 内容：组织结构优化、绩效考核体系设计、人才梯队建设

• 特色：提供可落地的诊断工具模板

1. 《数字化转型咨询指南》

• 内容：数字化成熟度评估、业务流程再造、数据驱动决策

• 特色：涵盖智能制造、新零售等热门领域

二、课程特色优势
- 实战导向：所有课程均配备真实咨询项目演练
- 专家阵容：邀请麦肯锡、波士顿咨询公司资深顾问参与研发
- 灵活学习：支持移动端碎片化学习，配备在线答疑社区

三、学习收益
学员完成系列课程后可获得：

• 网络学院认证的管理咨询师证书
• 参与真实咨询项目的实践机会
• 加入企业管理咨询人才库

四、适宜人群
- 企业中层及以上管理人员
- 咨询公司从业人员
- 有意向转型管理咨询的职场人士

本月新课即日起开放报名，前100名学员可享受早鸟价优惠。通过系统化学习，助您掌握解决复杂管理问题的核心能力，成为企业转型升级的推动者。